Malvik kommune
I dag er det mange som tvinges til å jobbe deltid, og derfor sliter med å få hverdagen til å gå rundt. I Malvik kommune jobber de med å få på plass en heltidskultur i kommunaletjenester (barnehage, skole, sykehjem mm.).
I kommunen må man nå alle deltidsstillinger begrunnes før de lyses ut, og ledelsene i tjenestene må rapportere hver måned hva de har gjort for øke andelen heltid i kommunen.
I løpet av tre år har andelen heltidsstillinger økt med 20%. Dette har gitt positive ringvirkninger som at sykefraværet gått ned 22%. Kommunen har klart dette gjennom et målrettet samarbeid mellom ordføreren, ledelsene på arbeidsplasser og fagbevegelsen. Malvik viser oss at det er mulig å få opp andelen heltidsansettelser om vi prioriterer rett.
Tine Heimdal
Tine Heimdal innførte 6 timers arbeidsdag for 10 år siden. Arbeiderne får den samme lønnen, men jobber 20% mindre. Dette ble gjennomført som et 1-års prøveprosjekt etter tarifforhandlinger, men ble fast ordning etter at det viste seg å fungere veldig godt.
Gjennom samarbeid mellom ledelse og de ansatte fant man løsninger som økte produktivitet med 10 %, uten at kostnadene økte. I tillegg ble sykefraværet mer enn halvert, og livskvaliteten til de ansatte økte.
Arbeiderne, tillitsvalgte og ledelsen hos Tine Heimdal viser oss at: ikke bare er 6 timersdagen mulig, men den kan også være lønnsom for bedrifter.
Elkem Thamshavn
Thamshavn omsetter for en milliard kroner i året og har en produksjon som går på strøm fra ren norsk vannkraft. Hvert år produserer de 50 tonn scilicium og 25 tonn microsilicia. Dette brukes i alt fra batteri og solcellepaneler, til bakepapir og sjampo. På grunn av den høye kompetansen vi sitter på i Norge produserer Elkem med en kvalitet og produktivitet i verdensklasse.
Det Elekem lærer oss at det allerede finnes grønn norsk industri å være stolt av, nå må vi legge til rette for at vi kan få flere grønne industrieventyrer i fremtiden!
